Мировой кризис - хроника и комментарии
Публиковать
Rambler's Top100 Rambler's Top100  
 

->

Азад Бабаев биография и бизнес

Являясь одним из ведущих экспертов нефтегазового бизнеса и экс-владельцем крупного игрока рынка, за именем Азада Камаловича Бабаева не стоит упоминаний о влиятельных родственниках. Это является одной из причин повышенного интереса к происхождению бизнесмена.

Из биографических данных известно, что Азад Бабаев родился в сентябре 1971 года, по гороскопу является Девой. Данные о его детстве и юности довольно скупы. Общеизвестно, что будущий миллиардер рос в небольшом посёлке. Там же он учился в самой простой общеобразовательной школе. Существуют упоминания о том, что Азад Камалович является младшим ребёнком в семье. Однако, сколько у него братьев-сестёр, кто они и чем занимаются доподлинно не известно. Такой информации попросту нет в глобальной сети. На вопросы журналистов, почему он «прячет» своих родственников и практически ничего не рассказывает о том, как прошло его детство, Бабаев отвечает практически всегда однотипно. Из его слов следует, что это происходит не потому, что ему не приятно вспоминать своё детство, оно у него было счастливым. Просто, до того, как он начал зарабатывать большие деньги — эта тема никого не интересовала. А после того, как сколотил состояние, он сам не считает нужным лишний раз распространяться о близких ему людях. Исходя из того, что нефтегазовая индустрия — история о суммах с девятью нулями и играх по собственным правилам, желание обезопасить родственников вполне закономерно.

Единственное, что можно сказать наверняка с нефтегазовой сферой родственники Бабаева не имеют никаких связей, равно как и с органами власти. Отец Азада Камаловича работал самым обычным водителей. Что касается матери, то она вела домашнее хозяйство и занималась воспитанием детей. Из этого следует, что рассчитывать на «блат» или финансовые вливания в своё развитие Бабаев не мог. Как бизнесмен утверждает, понимание того, что всего в своей жизни ему придётся добиваться исключительно своими силами, к нему пришло ещё в детстве. И видя тяжелы труд родителей на благо семьи, ему ничего не оставалось кроме как из благодарности к их стараниям сосредоточить свои силы на учёбе.

В родном посёлке Азад Бабаев прожил до окончания школы и в 16 лет отправился в Тюмень. Причём, поступать уверенный в себе юноша решил не абы куда, а в ТюмГНГУ, являвшийся наиболее престижным ВУЗом региона. Соответственно, конкурс там был наивысшим среди всех учебных заведений. Приобретённые знания Бабаеву не просто пригодились, но и сослужили отличную службу. Исходя из того, что студентом он стал сразу после окончания школы, то можно предположить поступить на бюджетное отделение востребованного университета ему удалось с первой же попытки.

Откуда у Бабаева деньги?

Учитывая простое происхождение Азада Камаловича Бабаева, людей вполне закономерно интересует вопрос, как же он смог сколотить миллиардное состояние. Исходя из информации, находящейся в свободном доступе, первые шаги к успеху Бабаев начал делать уже на первых курсах университета. О первом миллионе бизнесмена говорить не целесообразно, так как в девяностых годах прошлого века миллионером был каждый первый, из-за краха финансовой системы страны и девальвации рубля. Поэтому, ограничимся темой первых серьёзных денег, которые и позволили Бабаеву развиваться.

Из опубликованных материалов становится понятно, что молодой человек рано начал интересоваться коммерцией. По сути, иных вариантов у него особо не было. Жил Азад Бабаев в студенческом общежитии и мог рассчитывать только на государственную стипендию, которой любому студенту мало. Родители не могли помогать финансово. Азад Камалович в своих интервью говорит, что физического труда никогда не боялся, но всячески опровергает, что ему приходилось подрабатывать традиционными для студентов грузчиками или дворниками. Мол, он понимал, что перспектив данные занятия не несут никаких. Поэтому, решил пойти другим путём.

Из различных вариантов Бабаев выбрал для себя две сферы — коммерция и риелторское дело. В обоих занятиях существенную роль сыграло умение юноши находить общий язык с самыми разными людьми. В силу своей общительности, Азад Камалович легко обзаводился полезными знакомствами в различных кругах. Его первыми клиентами стали студенты того же ТюмГНГУ, где он и учился. Через Бабаева можно было арендовать себе жильё или достать товары, относящиеся к категории «дефицита». А поскольку студенческое сообщество города активно между собой общается, то вскоре, у молодого бизнесмена, не было отбоя от желающих воспользоваться его услугами.

Что примечательно, если опираться на опубликованные факты, то именно два эти занятия позволили Азаду Камаловичу Бабаеву стать собственником квартиры в Тюмени в возрасте двадцати лет. Если учитывать, что при этом он не располагал поддержкой со стороны, то подобное достижение само по себе заслуживает уважения.

Автопарк Бабаева

Вполне логично в сети Интернет выглядят запросы о том, на чём ездит миллиардер Азад Бабаев. Какие транспортные средства находятся в его гараже на данный момент, информация отсутствует. С учётом уровня доходов Азада Камаловича логично предположить, что передвигается он на автомобилях бизнес и премиум-сегмента, лидеров мирового автопрома. О своих персональных предпочтениях относительно автопарка, ни в одном из интервью Бабаев не упоминал.

Вместе с тем, доподлинно известно какой была его первая машина, которую предприниматель позволил себе ещё в студенческие годы. Согласно подтверждённым данным, результатом коммерческой деятельности студента Азада Бабаева, стал его первая крупная покупка — автомобиль ВАЗ-2106. Накопить на столь существенное приобретение ему удалось уже к 19 годам.

Вторым авто, о котором так же достаточно информации в глобальной сети, стала машина марки Toyota. Её Азад Камалович Бабаев смог себе позволить в возрасте 22 лет. Примечательно в данной покупке было то, что на тот момент, в городе нефтяников Тюмени, машина данной марки была одна-единственная. Это выделяло Бабаева на улицах города. Стоит отметить, что к тому времени молодой человек только недавно закончил ВУЗ. Причём, невзирая на способность «сколотить состояние», в университете он доучился и свой диплом специалиста в нефтегазовой сфере получил.

Азад Бабаев и его путь к нефтянке

Закончив отраслевой ВУЗ, Азад Бабаев явно видел продолжение своей карьеры в нефтегазовой сфере. Наработанные ещё в процессе обучения и малого бизнеса связи позволяли ему с уверенностью смотреть в будущее. Как затем показала практика, он не прогадал.

Первое значимое событие для будущего миллиардера произошло в 2002 году. Именно тогда Азад Камалович Бабаев вывел на рынок компанию «Нефтепроммаш». Её основной специализацией стали поставки оборудования для нефтегазовой индустрии. Немногим позже было налажено и его собственное производство.

Изучая экспертные интервью Азада Бабаева, можно сделать вывод, что опирался он на полученные в ТюмГНГУ знания, а так же свой предыдущий бизнес-опыт. В том числе и управленческий. Полученная специальность давала возможность Азаду Камаловичу проводить аналитические исследования в отношении действующих и перспективных мест разработок. Уже исходя из этого, он выделял особенности каждого из них. Соответственно, при заключении контрактов на поставку оборудования, мог предложить индивидуальные решения для каждого из заказчиков под его текущие потребности и перспективы развития.

Позитивный имидж «Нефтепроммаша», как не однократно заявлял Азад Камалович Бабаев, во многом был сформирован за счёт инновационного подхода к деятельности фирмы. Её ключевой особенностью были поставки для российской нефтегазовой области исключительно нового оборудования, а так же запасных частей и деталей для него. Это позволяло руководителям отраслевых компаний использовать высокотехнологичное оснащение, которое полной мерой соответствовало времени и требованиям, как российским, так и общемировым.

Именно в умении найти лучшее предложение для каждого, а так же поставках высокотехнологичного, качественного оборудования, Бабаев и видит секрет успеха своей компании. За почти 10 лет с момента регистрации, число партнёров «Нефтепроммаша» увеличилось в разы, что закономерно привело к расширению действующей структуры.

Создание и развитие холдинга «РУ-Энерджи Групп»

Азад Бабаев

Структура работы холдинга, во главе которого стоял Азад Бабаев всегда была прозрачной. Стоит отметить, что юридически процесс регистрации холдинга завершился в 2012 году. Став собственником отраслевых компаний, Бабаев предлагает заказчикам широкий спектр услуг, необходимых для эффективной повседневной работы в индустрии нефте и газодобычи.

В составе «РУ-Энерджи Групп» под руководством Бабаева значилось шесть полноценных предприятий. Они предполагали оказание услуг «под ключ», что заказчикам было однозначно выгодно сразу с нескольких точек зрения. Во-первых — привлечение нескольких подрядчиков предусматривает рост финансовых и временных затрат. Во-вторых, если на объекте все работы выполняются одной структурой, нет разделения ответственности.

Холдинг «РУ-Энерджи», структурными единицами которого являлись «Сервисная буровая компания», «Сервисная транспортная компания», «КРС-Сервис», «ЯмалСервисЦентр», завод «Нефтепроммаш» и «РУ-Энерджи КРС-МГ» собрал в единое звено специалистов всех профилей. Организация вела буровые работы, осваивала различные типы скважин, организовывала площадки для бурильщиков. Помимо этого, структура Азада Камаловича Бабаева занималась производством собственных буровых установок, поставкой оборудования российских и зарубежных производителей, а так же осуществляла их обслуживание и ремонт.

Как неоднократно утверждал Азад Камалович, именно объединение всего спектра услуг сферы нефтесервиса в рамках единой корпорации и позволило ему вывести Холдинг в лидеры отрасли буквально за год.

В чём секрет успеха Холдинга Бабаева

Учитывая высокую конкуренцию в нефтегазовой отрасли, вовсе не удивительно, что часто возникают вопросы о причинах успеха Холдинга созданного Азадом Бабаевым. Особенно принимая во внимание тот факт, что лидирующие позиции компания захватила очень быстро.

Логично предположить, что данная сфера является довольно узкой и в ней все друг-друга знают. Соответственно, чем больше у тебя надёжных партнёров, тем выше позиция на рынке. Относительно самого владельца структуры, то Азад Камалович в интервью секретом своего успеха называет две ключевые составляющие — искреннюю любовь к делу, которым он занимается и индивидуальный подход к каждому сотруднику и партнёру.

Существенным фактором стала и финансовая составляющая. Общеизвестно, что Азад Бабаев является адептом модернизации и внедрения инновационных технологий в нефтегазовую индустрию. На всех филиалах Холдинга «РУ-Энерджи» была проведена модернизация оборудования. Вложения в неё, по подтверждённым данным, составили более 20 миллиардов в рублёвом эквиваленте. Следовательно, высокотехнологичное оснащение всех участков позволяло специалистам показывать высокие результаты. Работы велись быстрее и качественнее, нежели их выполняли конкуренты структуры.

Существенный вклад в развитие Холдинга Бабаева внёс и завод «Нефтепроммаш», на базе которого велись собственные разработки и производство конкурентоспособного оборудования. Сконструированные на предприятии аналоги не проигрывали в качестве импортным, при этом были существенно дешевле. Совокупность этих факторов позволила Азаду Камаловичу Бабаеву подписать контракты и получить в качестве заказчиков ведущие корпорации нефтегазовой отрасли. Среди партнёров «РУ-Энерджи» значились, к примеру, «Роснефть», «Лукойл», «Башнефть», «Газпромнефть», а так же иные крупные «игроки» данной индустрии.

Важнейшим этапом в формировании корпорации Бабаева стал момент, когда она стала обладателем лицензии, позволяющей проводить геологическую разведку и поисковые работы на отведённых ей территориях. Это перевело структуру на качественно иной уровень. Ведь в случае успешных поисков, позволяло получить приоритетное право на разработку участков.

Азад Бабаев в отзывах его бывших подчинённых

Изучение темы, почему Азад Камилович Бабаев у своих бывших подчинённых оставил исключительно положительное мнение, приводит на различные форумы посвящённые деятельности «РУ-Энерджи», трудоустройству в компании и её банкротству. Для многих участников такая ситуация является нонсенсом, что позволяет им сомневаться в правдивости лестных слов. Ключевых аргументов несколько — «не может начальник быть только хорошим», «Вы из-за Бабаева без работы остались, а он у вас святой получается». И действительно, бывшие подчинённые Азада Камаловича отзываются о нём строго в положительном ключе. Данная ситуация потребовала детального изучения.

Детальный анализ комментариев от сотрудников Холдинга Азада Бабаева показал, что персонал всех структурных подразделений действительно мог быть полностью удовлетворён условиями труда и своим руководителем. Речь идёт о высоких зарплатах, расширенной медицинской страховке для всех сотрудников, социальном обеспечении. По отзывам, на предприятии были решены вопросы с питанием в столовой, в том числе и профилактическим, для работников на «вредных» участках. Сотрудники без личного транспорта могли воспользоваться «развозкой» предприятия, что так же является неоспоримым плюсом в организации эффективной работы.

Помимо этого, в «РУ-Энерджи Групп», владельцем которого являлся Азад Камалович Бабаев, был чётко решён вопрос с техникой безопасности на предприятиях. Так, в ответе на один из вопросов от желающего трудоустроится в компанию об условиях труда, сотрудник отмечает, что работают они в полном соответствии графика. Переработки если и бывают, то крайне редко, так как руководство их не приветствует. В подтверждение этого, Бабаев в одном из своих интервью о Холдинге высказывался, что большинство работников его предприятия трудятся не в офисе, где можно сидеть за компьютером или болтать по телефону хоть 15 часов в день. И поскольку их работа сопряжена с реальными рисками, то отдыхать они должны полноценно. Ведь усталость, болезнь, недосып являются одними из основных причин производственного травматизма.

Ещё один аспект в комментариях на который стоит обратить внимание, изучая причины такого хорошего отношения подчинённых к Азаду Бабаеву — организация жизни рабочих непосредственно на буровых площадках. Не секрет, что работа в нефтегазовой отрасли и сфере нефтесервиса предусматривает командировки, в том числе и длительные. По словам бывших работников холдинга «РУ-Энерджи», их условиям проживания на объектах другим оставалось только завидовать. Перед их приездом устанавливались модульные дома с санузлами и электричеством. С ними вместе выезжала охрана компании, для обеспечения безопасности. Питались они тоже не тем, что сами приготовят. Для рабочих нанимали повара, который обеспечивал персонал трёхразовым питанием с учётом их графика работы. Рядовые рабочие Холдинга отмечают, что именно находясь в командировке они могли пообщаться с директором «без галстуков». Азад Бабаев во время посещений объектов всегда навещал своих рядовых сотрудников. И как они говорят, такие «мужские разговоры» могли длиться несколько часов, без оглядки на непосредственных руководителей. А поднятые в их ходе проблемы решались оперативно.

Корпоративная жизнь холдинга

Ру энерджи Бабаева

Азад Бабаев так же имеет значительно число отзывов от игроков пейнтбольной команды «РУ-Энерджи». Если отследить информацию в прессе, история её появления такова. Холдинг включает в себя большое количество подразделений. Чем больше людей работает, тем сложнее выстраивать взаимодействие между отделами и поддерживать в структуре единый командный дух. Аазад Камалович, являющийся человеком спортивным, при поддержке других ТОП-менеджеров решил, что взаимодействие между отделами будет лучше, если люди будут объединены общими интересами. Поэтому, были созданы команды по различным видам спорта. Они участвовали в соревнованиях между филиалами, выходили на городские и региональные турниры. Так сформировалась команда Холдинга по пейнтоболу, достигшая международного уровня. Стремясь поощрить сотрудников за их достижения, Азад Бабаев приобрёл для них современную экипировку и маркеры. Поездки на соревнования являлись командировками, оплачивал холдинг и тренировки. Следовательно, для игроков данной команды, Азд Камалович Бабаев действительно сделал много и они им более чем довольны.

Основное, в чём на наш взгляд кроется такая любовь экс-подчинённых к президенту Холдинга — существовавшая в нём система мотивации. О ней в сети Интернет существует множество упоминаний. Её цель — дать возможность каждому работнику возможность развиваться, получая при этом высококлассных специалистов. Азад Бабаев в своих интервью рассказывал о ней довольно подробно. По его словам, главная проблема любого предприятия заключается в кадрах. А если точнее, в том, что они не видят для себя перспектив и просиживают время за зарплату. Поэтому, в «РУ-Энерджи Групп» было важно показать всем сотрудникам, что при желании, они могут достигнуть большего. За основу был взят интервал в 6 месяцев. Именно это время давалось человеку на освоение всех процессов на его участке работы. Если данный период он отрабатывал без штрафов и проходил обучение, то мог инициировать собрание квалификационной комиссии, которой руководил Бабаев. Успешное прохождение аттестации подразумевало перевод специалиста на другой уровень. Если же у комиссии возникали вопросы, то сотрудник оставался на прежнем месте. Такой подход даёт каждому ясное понимание своих перспектив и заставляет работать эффективно. Ведь именно от самого человека зависит как быстро он сможет подняться по карьерной лестнице. По мнению Азада Камаловича Бабаева именно чёткое видение своего будущего, как финансового, так и в иерархии компании заставляет сотрудника быть предельно мотивированным.

Метценат Азад Бабаев

Подарки от Бабаева студентам ТЮМГУ

Азад Камалович Бабаев часто упоминается как меценат и борец за благотворительность. Однако стоит оговориться сразу, холдинг «РУ-Энерджи» не слишком афишировал деятельность своего руководителя. Но, из публикаций в СМИ можно составить целостную картину.

Исходя из имеющихся данных, Азад Бабаев в качестве приоритетного для себя направления выбрал образование. Его фонд ежегодно выделял финансирование для обычных школ. В своих интервью Азад Камалович подчёркивал, что заканчивал простую поселковую школу, в которой не всегда был необходимый инструментарий для качественного изучения предмета. Как следствие, учителям иногда приходилось объяснять материал, вместо наглядных демонстраций. А поскольку, говорил Азад Бабаев, дети будут стремиться получать знания только если их в этом заинтересовать, то образовательные проекты крайне необходимы. За счёт выделенных Холдингом «РУ-Энерджи Групп» средств, было отремонтировано ряд школ в регионах, где работала компания. Было произведено оснащение компьютерных классов, приобретена оргтехника, интерактивные доски, современные комплекты мебели. Фонд Бабаева к 1 сентября закупал для детей полные комплекты канцтоваров.

В подшефном детском доме, расположенном в Тюменской области, «РУ-Энерджи» полностью оснастила учебные и жилые секции. Для медицинского комплекса постоянно закупалось необходимое оборудование и препараты, чтобы персонал мог оказывать детям квалифицированную медицинскую помощь непосредственно в учреждении. И естественно, Шефы во главе с Бабаевым всегда приезжали к детям с подарками. В период существования Холдинга, этот детский дом стал образцовым.

Если просмотреть всю информацию, которая есть в сети интернет по запросам о спонсорстве Азада Бабаева и «РУ-Энерджи Групп», то становится понятно, что регулярно выделялось финансирование на проведение в регионах, где корпорация вела свою деятельность (ХМАО, ЯНАО, Тюменская область) культурных и спортивных мероприятий. Есть данные, что на многих из них, лично Бабаев или другие ТОП-менеджеры Холдинга присутствовали лично и вручали подарки участникам и победителям. Кстати, нефтяной магнат преподносил действительно дорогие презенты как детям, так и взрослым.

Ещё одно направление работы Фонда Бабаева касалось ветеранов ВОВ. Известно, что это личная инициатива его основателя. Так, люди прошедшие войну получали адресную помощь. А накануне 9 мая, Азад Камалович устраивал традиционные встречи ветеранов, на которых всегда присутствовал вне зависимости от степени своей занятости. В одном из своих интервью, когда ему задали вопрос о проведении мероприятий посвящённых Дню победы, Азад Бабаев сказал, что считает своим долгом поблагодарить ветеранов, устроить им встречу с однополчанами, да и просто послушать мудрых стариков.

Действуют ли сейчас благотворительные проекты Бабаева доподлинно не известно. Централизованно они были свёрнуты после банкротства Холдинга. А поскольку бизнесмен человек не публичный, и не выставляет свою жизнь на показ, то подобной информации в сети Интернет найти не удалось.

Что связывает Азада Бабаева с ТюмГНГУ?

Первое, что напрашивается в ответе на данный вопрос — Азад Бабаев является выпускником данного ВУЗа. В некоторых источниках можно найти информацию, что он там преподавал. Данное утверждение не будет верным. Азад Камалович действительно привлекался руководством университета для чтения студентам лекций. Однако, его звали как практикующего специалиста, который мог поделиться своим опытом и актуальными наработками. Данные лекции проходили в открытом режиме и их посещение было доступно не только студентам профильных специальностей, но и всем желающим. Часто Бабаев практиковал онлайн-семинары для студентов как ТюмГНГУ, так и других ВУЗов страны, связанных с нефтегазовой отраслью.

Являясь успешным выпускником, Азад Камалович Бабаев и принадлежащий ему Холдинг, неоднократно оказывали финансовую поддержку учебному заведению. Помимо снащения кабинетов и лабораторий, Азад Бабаев стал инициатором ремонта в холле ВУЗа. Он был забрендирован, оснащён компьютерами и мониторами. Студенты же получили уютную зону отдыха. Помимо родного университета, так же можно найти информацию в Интернете о выделенных Азадом Камаловичем и Холдингом «РУ-Энерджи» средствах на проведение ремонтов и в других профильных ВУЗах страны, которые готовят специалистов для работы в «нефтянке».

Ещё одно направление, которое связывает Бабаева с ТюмГНГУ — научная деятельность. Университет располагает различными патентами на разработку оборудования для нефтегазовой сферы. Имея собственные производственные мощности, Холдинг Азада Камаловича использовал их в своей деятельности.

И конечно же, самые тесные связи бизнесмена с ВУЗом касаются его студентов. Инициативные молодые люди, показавшие свои знания и стремления, могли стать сотрудниками «РУ-Энерджи» непосредственно после посещения им лекций Азада Камаловича Бабаева. По словам бизнесмена, деятельная молодёжь, которая знает, чего она хочет от жизни, — именно то, что нужно для эффективного развития его структуры.

Талантливые студенты-отличники получали от Бабаева именные стипендии. Причём, это касается не только ТюмГНГУ, но и других ВУЗов, являющихся профильными для отрасли. Миллиардер гордится тем фактом, что суммы выплачиваемые его Холдингом гранты были самыми высокими среди всех именных стипендий, как государственых, так и от частных структур.

«РУ-Энерджи» стала инициатором проведения в стенах ТюмГНГУ научно-практических конференций нефтегазового рынка. К ним привлекались сотрудники компании, ведущие эксперты отрасли, российские и иностранные специалисты. Для студентов это была возможность не только приобщиться к реалиям будущей профессии и услышать обо всех её тонкостях из первых уст, но и представить на суд коллегии свои научные работы. Для победителей и призёров Азад Бабаев выделил три денежные премии, от 250, 150 и 100 тысяч рублей. А все участники получали дорогостоящие подарки.

Азад Бабаев стал инвестором строительства площадки для Wokrout в Тюмени

открытие workout при поддержке бабаева

Азад Камалович Бабаев неоднократно в своих интервью говорил, что бизнес работающий в регионе, должен вносить свой вклад в развитие его инфраструктуры. Чтобы жителям город, среди которых и работники предприятий, которые выделяют средства, жилось комфортнее и интереснее. Являясь приверженцем здорового образа жизни, а о Бабаеве известно, что свою форму он поддерживает благодаря футболу, хоккею, плаванию и боксу, бизнесмену была интересна данная сфера.

Когда в Тюмени активно начало развиваться движение workout, возникла необходимость в оборудованной площадке, на которой бы смогли заниматься все желающие. Азад Камалович выделил на это средства. Появилась полноценная арена для уличного фитнеса в сквере Депутатов. Для неё было закуплено современное оборудование, включающее в себя 12 различных тренажёров. Проект был разработан с учётом высокой проходимости и погодных условий в северном городе. Поэтому, площадка была выполнена таким образом, чтобы заниматься на ней можно было и в зимний период.

Азад Камалович Бабаев, на официальной церемонии открытия выразил надежду, что это станет местом притяжения для молодёжи и центром отдыха для всей семьи. А чтобы показать, каких высот можно достигнуть своими упорными тренировками и стремлением стать лучше, бизнесмен пригласил на открытие профессиональные команды из Москвы. Закончился праздник открытия workout-центра выступлением репера Тимати.

Тайна любви журналистов к Бабаеву

Говорить об особой любви Азада Бабааева и журналистской братии не приходится. Особенно, если брать во внимание времена банкротства Холдинга «РУ-Энерджи Групп», когда в прессе выходило большое количество материалов, основанных «на личном мнении автора». Такие бездоказательные статьи послужили бизнесмену не лучшую службу. Поэтому, о любви взаимной и безусловной речь действительно идти не может.

Если разбираться в ситуации, почему имя Азада Камаловича так часто упоминается в профильных СМИ, то картина вырисовывается вполне логичной. Во-первых, он является признанным экспертом нефтегзовой сферы. Во-вторых, он всегда идёт на контакт и охотно комментирует различные события, которые касаются отрасли.

В период деятельности «РУ-Энерджи» интерес к Бабаеву был повышенным, так как он является примером менеджера, сумевшего за короткий срок вывести своё предприятие в лидеры. Соответственно, его мнение интересно и с точки зрения видения ситуации, и с точки зрения становления бизнеса. При этом, в каждом своём печатном или телевизионном интервью, Азад Камалович непременно акцентировал внимание не только на своих достижениях, но и на проблемах холдинга. Ключевыми его мессиджами, которые можно проследить красной нитью среди всех публикаций, являются проблемы борьбы с откатами, чёрным рынком, негативным воздействием на окружающую среду.

Помимо своей готовности всегда говорить о работе, Азад Камалович Бабаев являлся инициатором проведения конкурса среди талантливых журналистов, которые освещают нефтегазовую индустрию. Он проводился в Москве и за время его существования, в нём приняли участие более 300 человек. При этом Бабаев всегда был председателем жюри. Победителей выбирали в различных номинациях, как среди печатных, так и среди электронных СМИ. Все участники получали памятные подарки, которые непосредственно относились к сфере, о которой они делают свои материалы. А победителям полагались ценные награды.

Азад Бабаев всегда подчёркивал, что качественные интервью, аналитика, коварные журналистские расследования жизненно необходимы для эффективного развития нефтегазовой области и сферы нефтесервиса. Чем больше молодые специалисты будут знать о реалиях выбранной ими специальности, тем эффективнее они будут работать. У них попросту не будет налёта романтики, который присущ всем «бледным юношам с глазами горящими». Более того, даже маститые бизнесмены из хороших статей могут черпать полезную для себя информацию о развитии индустрии, своих партнёрах, технологичных новинках.

Кто виноват в банкротстве многомилиардного Холдинга Бабаева

Ру энерджи Бабаева

Самый часто задаваемый на просторах сети Интернет вопрос относительно деятельности Азада Камаловича Бабаева касается того, что или кто явился причиной банкротства столь успешного холдинга, как «РУ-Энерджи Групп». Это не удивительно. Ведь компания так быстро поднялась на вершину отрасли, располагала многомиллиардными оборотами, выплачивала зарплаты и налоги и неожиданно для всех стала банкротом.

Мы не можем называть конкретные фамилии, так как «гуляющие» по интернету данные ничем не подкреплены. Эксперты говорят, что имена людей, которые были заинтересованы обанкротить Холдинг Бабаева, широкой общественности отлично известны. Но, поскольку это остаётся не доказанным в суде фактом, на данную информацию мы ссылаться не можем. Равно как и однозначно утверждать, что банкротство «РУ-Энерджи» было рейдерским захватом. В данном отношении мы можем с уверенностью говорить лишь о том, что сам Азад Бабаев об этом говорит в открытую и его доводы довольно существенны.

Так что же произошло с процветающей «РУ-Энерджи». Ещё в начале 2013 года, Азад Камалович Бабаев рассказывал журналистам о намеченных векторах развития компании и её достижениях за минувший год. Хвастался. Что Холдингу удались рекордные показатели. Тем неожиданнее стали хлынувшие в СМИ публикации, о том, что суды завалены исками от кредиторов Бабаева, а обязательства перед бизнес-партнёрами не выполняются. Поиски виновного в данных материалах сводились к тому, что это на руку исключительно самому Азаду Камаловичу. При этом, в чём выгода для бизнесмена убивать курицу, которая несёт золотые яйца, авторы статей пояснить не удосуживались. Откуда взялись такие публикации доподлинно не известно. Аналитика показывает, что их первая волна пришлась на тот период, когда судами ещё не были зарегистрированы первые судебные иски. Если употреблять сленг, то происходящее слишком похоже на «мочилово».

Столь негативная оценка Азада Бабаева лично и деятельности его компании, нанесла урон по имиджу структуры и её владельца. Любой крупный бизнесмен знает, что завоёванную годами репутацию можно потерять буквально в одну секунду. Естественно, реальные проблемы после подобной информационной атаки долго себя ждать не заставили, партнёры один за другим начали отказываться от сотрудничества и судебные иски действительно появились. Что это было, намеренный вброс заказных материалов или у журналистов был слишком осведомлённый информатор, имя которого профессиональная этика позволяет не разглашать, с вероятностью 100% сказать не может никто, кроме непосредственных фигурантов истории.

Рейдерский захват «РУ-Энерджи Групп»

Когда вся ситуация завертелась, Азад Камалович Бабаев давал немногочисленные комментарии. Их суть сводится к следующему. Представители криминальных структур, по словам самого Бабаева, пришли к нему с предложением от которого не отказываются — отдать свой бизнес. На что им был указан маршрут по которому идти. После этого начались проблемы у холдинга. В боде самого Бабаева, а так же его рабочем кабинете провели более 200 обысков. Зачем такое количество, сказать не может даже прокуратура и следователи. Азад Камалович так же заявлял о прямых угрозах его семье и семьям других руководителей Холдинга. Среди ТОП-менеджмента начались аресты. Таким образом, компания после подобных действий фактически прекратила своё существование. Что касается юридической стороны вопроса, та суд поставил точку в данной истории в 2015 году, когда официально признал банкротство «РУ-Энерджи».

В апелляционных инстанциях Азад Бабаев продолжает борьбу за своё детище. В период рассмотрения дела, он будучи ответственным партнёром, даже направил письма Игорю Сечину и Александру Дюкову, руководителям крупнейших в стране нефтегазовых корпораций, в которых предупреждал, чтобы они были осторожны в подписании договоров с новыми владельцами буровых установок. Так как на чью сторону встанет суд было доподлинно не известно. Они начинались со слов «Я, Бабаев Азад Камалович, бывший владелец компании РУ-Энерджи Групп», а далее была изложена текущая ситуация, что в апелляционном суде слушается дело о признании продажи буровых установок не действительными.

Причины для подачи апелляции у Азада Бабаева действительно были весомыми. В во время процедуры банкротства произошло одно довольно странное событие, которое чётко характеризует происходящее, как действительно рейдерский захват. Назначенный конкурсный управляющий «Сервисной буровой компании», продал на торгах единственному претенденту, компании «НафтаГаз», буровые установки в количестве 22 штуки за общую стоимость менее 495 миллионов рублей. Эксперты сделали круглые глаза после завершения данной сделки, так как стоимость даже одной из установок вполне может достигать сотен миллионов рублей. А если ещё учесть, что они работают, соответственно и приносят немалую прибыль, то смысл их продажи вовсе не понятен.

Если провести простые математические подсчёты, что Азад Бабаев и сделал, то становится очевидным, что разница между стоимостью «Уралмашей» и тем, что за них было выплачено составляет более одного миллиарда. Это значит, что цена на торгах была занижен в 22 раза. Такие данные являются косвенным доказательством умышленного банкротства «РУ-Энерджи Групп» с целью избавиться от конкурента. Впрочем, для апеляционного суда этих и других доводов оказалось не достаточно. Апелляционный суд оставил в силе решение суда предыдущей инстанции.

Скорее всего, свет на историю банкротства Холдинга Бабаева «РУ-Энерджи Групп» прольётся очень нескоро. И вполне вероятно, случится это тогда, когда новый владелец установок допустит существенную оплошность в своей деятельности.

Бизнес-репутация Азада Бабаева

В связи с громким процессом, который сопровождал банкротство «РУ-Энерджи», закономерно у многих пользователей глобальной сети возникает вопрос о деловой репутации Азада Камаловича Бабаева. Его коллеги, в своих мнениях высказанных в ряде СМИ, обращают внимание исключительно на деловые качества своего партнёра. И если основываться на них, то вырисовывается портрет человека, для которого нефтегазовая сфера является приоритетной в жизни.

Так, хорошо известна позиция Азада Бабаева относительно «сотрудничества» с чиновниками за право получить лакомые территории или тендеры. Азад Камалович выступал резко против сложившейся в индустрии ситуации. Второй аспект, в отношении которого сформировано чёткое мнение бизнесмена касается, так называемого, «чёрного рынка» сервисных компонентов для нефтегазовой отрасли. Это напрямую связано с его собственными бизнес-интересами, как поставщика оборудования для сферы. Вполне закономерно, что он стал одним из инициаторов состоявшейся в Тюмени в 2012 году конференции, направленной на решение проблем в формировании цивилизованного рынка нефтесервисных услуг и нефтегазового оборудования. В

>
Материалы данного сайта могут свободно копироваться при условии установки активной ссылки на первоисточник.

Change privacy settings    
©  Михаил Хазин 2002-2015
Андрей Акопянц 2002-нв.
IN_PAGE_ITEMS=ENDITEMS GENERATED_TIME=2019.12.11 17.12.06ENDTIME
Сгенерирована 12.11 17:12:06 URL=http://worldcrisis.ru/crisis/3449124/article_t?IS_BOT=1