Мировой кризис - хроника и комментарии
Публиковать



Новости net.finam.ru

Rambler's Top100 Rambler's Top100  
 

Поставка клапанов дымоудаления в Москве и по всей России от НПО «Машпром»

АР-сервис — поставки оборудования для систем отопления и водоснабжения в Москве.



Материалы на тему "евгения панова" (4)
Обсуждение WIKI...

Словарная статья для данного понятия отсутствует. Создать словарную статью >> 
Первые сверху   Последние сверху            Строго с тегом "евгения панова"  

Выученная беспомощность или Как перестать руководить детским садом

Евгения Панова   
22 Май 21:33
Большинство руководителей хотят, чтобы в их подчинении работали ответственные люди, которым можно доверить задачу и быть уверенным, что они её сделают. К сожалению, не всегда сотрудники именно такие, порой они не только не в состоянии справиться с проблемой, но и даже не пытаются её решить. Одна из причин, почему так выходит — выученная беспомощность Это состояние,... (смотреть полный текст)>>

Феномен социальной лености или Почему ответственность должна быть личной

Евгения Панова   
16 Май 16:36
Сто лет назад француз Рингельман проводил эксперименты с перетягиванием каната и обнаружил, что один человек тянет канат сильнее, чем тот же человек в составе команды. Чем многочисленнее команда, тем меньшие усилий прикладывает каждый ее участник Явление назвали эффектом Рингельмана и стали исследовать. Ученые... (смотреть полный текст)>>

В чем был прав Карл Маркс

Евгения Панова   
15 Май 23:09
Представим себе бригаду из 10 каменщиков, которые должны разгрузить машину кирпичей. Разгружать надо быстро: через 30 минут пойдет дополнительная оплата за простой машины. Бригадир собирает каменщиков и объясняет, что «нужно работать быстро и не лениться». Что и как именно делать, он не говорит. Каменщики начинают разгружать машину: каждый лезет в кузов, вытаскивает несколько кирпичей,... (смотреть полный текст)>>

Почему сотрудники теряют мотивацию

Евгения Панова   
13 Май 13:29
Любая проблема организации на 85% определяется системой и только на 15% — действиями работника, — говорит правило Джурана. Профессор Деминг в своей книге еще более категоричен: он считает, что 98% проблем определены системой и только 2% зависят от людей. Мне повезло: я работала в отлаженной системе и видела, каких успехов может добиться коллектив, когда там работают вдохновленные... (смотреть полный текст)>>






>
Материалы данного сайта могут свободно копироваться при условии установки активной ссылки на первоисточник.

Change privacy settings    
©  Михаил Хазин 2002-2015
Андрей Акопянц 2002-нв.

IN_PAGE_ITEMS=3055686,3050448,3049604,3047990ENDITEMS GENERATED_TIME=2018.09.21 09.50.03ENDTIME
Сгенерирована 09.21 09:50:03 URL=http://worldcrisis.ru/crisis/crisis/wc_tagged_list_t?IS_BOT=1&TAG=%E5%E2%E3%E5%ED%E8%FF%20%EF%E0%ED%EE%E2%E0